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2005年中翼公司导入ISO/TS16949质量管理体系

2005年中翼公司导入ISO/TS16949质量管理体系

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2014-06-12
  • 访问量:1163

2005年中翼公司导入ISO/TS16949质量管理体系

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        中翼公司随着与上海禾邦认证有限公司(NSF-ISR)认证合同的签订,以及由上海质量体系审核中心张工推荐的咨询老师的落实,中翼公司如期按年计划全面导入ISO/TS16949:2002质量管理体系。

        ISO/TS16949:2002《质量管理体系、汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO9001:2000的特别要求》是国际汽车特别工作组(IATF)和日本汽车制造商协会(JAMA)在国际标准化组织/质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC176)的支持下共同制定的标准。中翼公司作为汽车生产件公司是必须遵循的准则。因此中翼公司导入ISO/TS16949:2002质量管理体系是根据国际汽车行业的需要,是提高本身适应国际化和提高质量管理体系水平的需要,是满足客户要求的需要。

        ISO/TS16949技术规范吸收了美国QS9000、德国VDA6.1的内容,它呈现以下一些特点:

1.突出“质量第一”的意识

      “质量永远是第一位”的原则在标准中十分突出,强调所有作业过程都应安排专职人员负责保证产品质量。

2. 立足“顾客满意”的理念

        标准充分体现了企业应始终站在顾客立场,从用户角度考虑问题,企业的运行需全方位满足顾客要求。

3. 强调“持续改进”的思想

        标准强调了通过对所建立的质量管理体系的持续改进,以保证实现企业的质量方针和目标,最终达到满足顾客日益增长的需求和期望的目的。

4. 强化最高管理者的职责要求

       标准强化和具体化了企业最高管理者在质量管理体系运行和改进中地位和作用。

5. 强调基于预防的观念

        标准中“预防”的观念被放在很重要的地位,充分考虑潜在失效模式与效果分析,提出预防性和预见性维护,还强调了质量管理中的“防错”。

6. 突出“精益生产方式”的管理理念

        ISO/TS16949:2002相比QS9000:1998更突出“精益生产方式”的管理理念,贯穿标准始终的一个观念,就是产品的实现过程是一个增值活动,要尽量减少非增值活动,而精益生产的核心就是减少浪费,创造价值。

        综上所述,ISO/TS16949:2002质量管理体系的导入必将提升中翼公司的质量管理体系运行水平,为今后发展特别与德国伊利可创的合资奠定了基础。

        中翼公司计划从9月份开始导入ISO/TS16949:2002质量管理体系,2006年1月份通过第一阶段审核,2月份通过第二阶段审核,确保2月份通过认证。